Angebot

Ich berate, trainiere und begleite in komplexen Entscheidungsprozessen, auch in virtuellen Räumen.

Schwerpunkte: Innovation I Verhandlung I Konflikt

• Design Thinking und weitere agile Ansätze
• Verhandlungs-Coaching und -Training
• Mediation und Konfliktmoderation

Interessengerechte Lösungen, wirkungsvolle Zusammenarbeit und zielgerichtete Entscheidungen unterstütze ich in verschiedenen Rollen in Ihrem Unternehmen. Damit Sie Unterschiedlichkeit in Teams produktiv begegnen können, um Auseinandersetzung in Kooperation und Reibung in Innovation zu verwandeln.

 

Der rote Faden zwischen Innovation, Verhandlung und Konflikt?

Unterschiedliche Ziele, Interessen und Perspektiven in Teams schaffen Reibung. In Auseinandersetzungen steckt viel Potential, wenn Diversität produktiv genutzt wird. Konflikte bieten dann Chancen für mehr Klarheit, zum Weiterentwickeln von Prozessen oder Kooperationen, als Startpunkt neuer Ideen und mehr ...

Das Herausschälen der Interessen aller Akteure ist zentrale Aufgabe in Innovation, Verhandlung und Konflikt, um gewinnbringende, auch neue Ergebnisse zu erzielen. Der Kern sind die Bedürfnisse der Beteiligten, die Basis für belastbare Lösungen sind. Ich unterstütze Sie, Vielfalt zu guten Lösungen und smarten Entscheidungen in Teams zu führen. Die Möglichkeiten der Mediation, des Design Thinking und der Verhandlungsvorbereitung stärken den produktiven Umgang mit Unterschiedlichkeit. Damit sich Auseinandersetzung lohnt!